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第5章 青橙2.0版本 (7 / 12)

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        “像文具公司都会集中采购,需求不大。白领真正要的,可能也就是口香糖、电池、充电器、耳机、雨伞、卫士棉等少部分应急商品。

        “真要老实走便利店模式,又怎麽会是71连锁的对手?”

        青橙零售真要从传统零售的包围圈里趟出一条活路来,那就只能运用互联网思维,b如将来很火的河马生鲜。

        “你说的有道理,是我太拘泥了。”

        杜青青这下真服气了,虚心请教:“那,具T要怎麽改呢?”

        “很简单啊,青橙也卖咖啡,坚持高X价b策略,就用国产咖啡豆,怎麽实惠怎麽来,跟星巴克展开差异化竞争。不仅卖咖啡,我们还卖N茶。”

        张硕琢磨,

        如果能够藉助青橙零售这个平台,孵化出锐幸咖啡、米雪冰城这两个国产品牌,那可就赚大了。

        10年,

        星巴克这样的洋品牌还能活得很滋润,轻松割韭菜。

        十年之後,

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