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        国内的通讯企业基本属于技术追随者行列，很难获取到由技术革命带来的最初的高额利润，如果想做大做强，必须在国内市场份额中占据优势，但从长远来看，这条路会越走越艰难，国内的通讯制造商需要另辟蹊径

        通讯系统产品同质化现象严重，市场竞争激烈，利润变薄。手机为个性化产品，因一款手机而一举成名的神话时有发生（悦听音乐手机就是如此，除此之外还有一些其他手机厂商的手机）。所有的这些都吸引国内通讯制造企业，将目光转向手机行业给，将它看做一根救命稻草。”

        说完后，卢伟兵没有下去，似乎等待着什么。

        江桥敲了敲会议桌，抬头问道：“具体有哪些企业？”

        “大概有十多家，其中以华为，中兴，大汉为代表。”卢伟兵继而说道：“华为方面已经全面进驻手机市场，月前，西门子移动和华为公司成立了合资公司，合资公司总投入一亿美元，其目的就是为了技术及产品研发，合资公司的成立，将推动在国内的进度。”

        江桥低头看着会前分发的各项数据报告，通过这些报告，江桥更直观地了解到国内通信企业的强大，华为，中兴为代表的企业这些在通信行业深耕许久的技术公司也搅进了手机行业一摊浑水中，不太妙啊。

        这些通信技术公司和天宇那样拿着一千万资金就敢涉足手机行业的光杆公司有着本质的区别。

        无论是在技术领域，人才储备，公司管理，生产制造，市场渠道诸多方面都有天然的优势。

        其中一份数据报告特别指出了华为去年的情况。

        2003年，华为公司充分展现了业界领导者的深厚底蕴和实力，全球市场销售同比增加42%，达到317亿人民币。

        其中，海外销售10.5亿美元，同比增长90%，海外销售所占比例上升到27%。华为产品已经覆盖到世界五大洲的40多个国家和地区，华为品牌不仅在国内得以巩固，在全球也初步建立品牌知名度。

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